Når du starter et nyt projekt, skal du oprette et sagskort med integrerede sagsopgaver og sagsplanlægningslinjer, opdelt i to niveauer.
Det første niveau består af sagsopgaver. Da al bogføring henviser til en sagsopgave, skal du oprette mindst én sagsopgave pr. sag. Når sagen indeholder mindst én sagsopgave, kan du oprette sagsplanlægningslinjer og bogføre forbruget i sagen.
Det andet lag består af sagsplanlægningslinjer, der angiver den detaljerede brug af ressourcer, varer og diverse regnskabsmæssige udgifter.
Den lagdelte struktur giver dig mulighed for at opdele sagen i mindre opgaver og dermed angive mere detaljerede oplysninger i budgetter, rekvisitioner og registreringer. Desuden får du indsigt i, hvordan en sag skrider frem. Du kan f.eks. spore, om du opfylder udpegede milepæl, eller om du overholder tidsplanen for opfyldelse af forventninger til budgettet.
Handlingen Ny sag i Projektleder-rollecenteret starter en assisteret opsætning, som vejleder dig gennem trinnene til oprettelse af integrerede opgaver og planlægningslinjer. Følgende fremgangsmåde beskriver, hvordan trinnene udføres manuelt.
Du kan oprette et sagskort og derefter oprette sagsopgavelinjer og sagsplanlægningslinjer for det.
Hvis du bruger timesedler i din sag, skal du også tildele en ansvarlig person. Denne person kan godkende timesedler for medarbejderopgaver, der er knyttet til sagen. Du kan finde flere oplysninger i Fremgangsmåde: Angive timesedler.
Når du opretter en sag, skal du også angive de forskellige opgaver, som sagen indeholder. Det gør du ved at tilføje nye linjer i oversigtspanelet Opgaver i vinduet Jobkort, en opgave pr. linje. Hver sag skal have mindst én opgave.
Du kan begrænse dine nye sagsopgaver på sagsplanlægningslinjer. En planlægningslinje kan bruges til at hente alle oplysninger, du vil spore for en sag. Du kan bruge planlægningslinjer til at tilføje oplysninger, f.eks. hvilke ressourcer der kræves, eller til at hente de varer, der er brug for til at udføre sagen. Hvis du f.eks. har til opgave at få kundens godkendelse af en sag, kan du knytte den pågældende opgave til planlægningslinjer for varer, f.eks. et møde med kunden og tildelelse af en ressource.
En sagsplanlægningslinje han være en af følgende typer.
Enhedstype | Beskrivelse |
---|---|
Budget | Viser forventet forbrug og omkostninger i forbindelse med sagen, typisk i et projekt af typen tidspunkt og materialer. Planlægningslinjer af denne type kan ikke faktureres. |
Fakturerbar | Viser forventet fakturering til kunden, typisk i et fast pris-projekt. |
Både budget og fakturerbar | Viser budgetteret forbrug, der er lig med, hvad du vil fakturere. |
Bemærk! Når du angiver oplysninger på sagsplanlægningslinjer, udfyldes omkostningsoplysninger automatisk. Omkostning, pris og rabat for ressourcer og varer er f.eks. først baseret på de oplysninger, der er defineret på ressource- og varekort.
Projektstyring
Finans
Køb
Salg
Arbejde med Dynamics NAV
© 2017 Microsoft. Alle rettigheder forbeholdes.