Der skal foretages planlægning for alle varer, men der er ingen grund til at beregne en plan for en vare, medmindre der er sket en ændring i mønstret for behov eller forsyning, siden sidst en plan blev beregnet.
Hvis brugeren har angivet en ny salgsordre eller ændret en eksisterende, er der grund til at genberegne planen. Andre årsager omfatter en ændring i budgettet eller den ønskede mængde sikkerhedslager. Ændring af en stykliste ved at tilføje eller fjerne en komponent ville sandsynligvis angive en ændring, men kun for komponentvaren.
For flere lokationer finder tildelingen sted på niveauet for vare pr. lokationskombination. Hvis en salgsordre f.eks. er blevet oprettet på kun én lokation, bliver varen tildelt på den pågældende lokation til planlægning.
Årsagen til at vælge varer til planlægning er et spørgsmål om systemets ydeevne. Hvis der ikke er opstået nogen ændring af en vares behov-forsyningsmønster, foreslår planlægningssystemet ikke nogen handlinger, der skal udføres. Uden planlægningsopgave ville systemet skulle udføre beregningerne for alle varer for at finde ud af, hvad der skal planlægges, og det ville forbruge systemressourcer.
Tabellen Planlægningsopgave overvåger behovs- og forsyningshændelser og tildeler de relevante varer til planlægning. Følgende hændelser overvåges:
For disse direkte forsyning-behov-flytninger, vedligeholder ordresporings- og aktionsmeddelelsessystemet tabellen Planlægningsopgave og angiver en planlægningsårsag som en aktionsmeddelelse.
Følgende ændringer i stamdata kan også forårsage en uligevægt i planlægning:
I disse tilfælde vil en ny funktion, administration af planlægning, vedligeholde tabellen og angive årsagen til planlægning som Bevægelse.
Følgende ændringer medfører ikke en planlægningsopgave:
Ved beregning af en hovedplan eller en MRP gælder følgende begrænsninger:
Designoplysninger: Afstemning mellem behov og forsyning
Designoplysninger: Håndtering af genbestillingsmetoder
Designoplysninger: Overførsler i planlægning
Designoplysninger: Planlægningsparametre
© 2017 Microsoft. Alle rettigheder forbeholdes.